Acheter ou reprendre un camping

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04/04/2022

Vous souhaitez changer de vie, renouer avec vos valeurs et votre famille ? Vous en avez assez du rythme « métro, boulot, dodo » ? Vous rêvez de devenir votre propre patron, d’être indépendant et libre et de réaliser un projet à votre image ? Vous cherchez à donner du sens à votre métier, à travailler sur des choses concrètes en privilégiant le contact humain ? Fini les embouteillages, le stress, la perte de temps dans les transports et place à la vie à la campagne, en bordure de mer ou à la montagne. Sautez le pas, achetez un camping !

Quel type de montage pour achter un camping ?

Pour reprendre un camping, plusieurs possibilités s’offrent à vous : l’achat, la location gérance, la Délégation de Service Public (DSP). À vous de choisir la solution qui vous semble la plus avantageuse et la plus adaptée à votre projet. Voyons cela ensemble…

Acheter un camping pour changer de vie

Vous souhaitez changer de vie et vous orienter vers un nouveau métier ? Acheter un camping va vous permettre de concrétiser vos envies. Un projet comme celui-ci s’inscrit sur le long terme. Chaque repreneur s’investit pleinement dans l’affaire et son évolution pour en tirer les fruits. Investir dans l’hôtellerie de plein air revient à choisir entre reprendre une affaire rentable avec un bon chiffre d’affaires ou choisir un camping à relancer qui présente un fort potentiel de développement.

Si vos liquidités le permettent, il est plus judicieux de reprendre un camping qui se porte déjà bien pour plus de sécurité. Gardez en tête que l’achat d’un camping rentable implique toujours un important investissement sur le plan financier : “les établissements qui fonctionnent bien ne sont pas bradés”.

Redynamiser un camping en perte de vitesse vous offre, en tant qu’investisseur, la possibilité de réaliser une acquisition à moindre coût. Cette stratégie présente également l’avantage de concrétiser votre vision, en développant une nouvelle stratégie voire un nouveau concept plus dans l’ère du temps. Dans le cas de la reprise d’un camping en berne, les fonds économisés à l’achat vont vous permettre de réaliser des travaux, de vous lancer dans la mise en place de nouveaux types d’hébergements ou bien encore dans le développement d’activités annexes en lien avec la restauration, le bien-être ou les loisirs.

Location-gérance d’un camping

Autre solution pertinente, la location-gérance d’un camping. Elle désigne un contrat entre le propriétaire des murs et du fonds de commerce de l’établissement et le gérant. L’exploitation du site est cédée contre une participation financière, nommée redevance, qui est établie dans le cadre du contrat au bénéfice du propriétaire. Cette option est un intéressant moyen de se lancer si vous êtes expérimenté dans le domaine du tourisme, en connaissez les ficelles mais ne disposez pas des capitaux nécessaires à l’acquisition des murs de l’établissement , puisqu’elle ne demande que très peu d’apport en capital et évite à l’exploitant de prendre directement à votre charge tous les risques financiers. Toutefois, ce type de montage est souvent réservé aux professionnels du domaine de l’hôtellerie et de l’hôtellerie de plein air. Les propriétaires privilégiant des profils expérimentés à même d’assurer la gestion du fonds de commerce et de l’affaire sur le long terme. Il est tout de même important de préciser que la location-gérance n’offre pas à l’exploitant l’indépendance dont il peut bénéficier dans le cadre d’une reprise d’une affaire murs & fonds. Une bonne communication avec le propriétaire sera nécessaire lors de prises de décisions importantes.

Exploiter un camping municipal – DSP

La DSP est une forme de reprise régie par le code des Collectivités Territoriales. L’exploitation du camping est cédée par la mairie au bénéfice d’un tiers en contrepartie d’une redevance.

Trois options se présentent à vous lors de la reprise d’un camping en DSP :

  • La concession : un contrat de cession est conclu entre le gérant et la collectivité. Par ce dernier, la commune confie les investissements et la réalisation des travaux à l’exploitant. Le contrat est signé pour une période de 18 à 20 ans afin de permettre au repreneur d’amortir ses investissements. La collectivité réduit également le montant des redevances pour que cet investissement puisse être rentabilisé par le gérant sur le long terme. L’exploitation et les bénéfices de l’établissement sont laissés au délégataire, il gère le service public pour son compte et à ses risques et périls.
  • L’affermage désigne un contrat par lequel, la collectivité délègue la gestion d’un service public à un exploitant moyennant une redevance annuelle. Les investissements et les travaux restent à la charge de la collectivité ; le contrat dure généralement 10 ans. La redevance est alors plus élevée pour compenser les dépenses engagées par la collectivité. L’affermage se distingue de la concession essentiellement grâce à l’arbitrage de la participation financière liée aux travaux entre l’exploitant et le propriétaire.
  • La régie intéressée : contrat par lequel la collectivité confie la gestion, ou la gestion et l’entretien du camping à un repreneur. Ici, le délégataire exploite le site pour le compte de la collectivité, qui s’occupe de l’ensemble des dépenses et perçoit la totalité des recettes de l’affaire. Il opère alors au titre d’agent public ou de mandataire de la collectivité qui substitue la direction du service. Une rémunération est versée au régisseur par la collectivité ; celle-ci est également accompagnée d’une prime de productivité et d’un intéressement aux bénéfices.

Le choix du type de contrat ne doit pas être pris à la légère, car il engage le gérant sur certains aspects financiers et impacte grandement sa rétribution liée aux performances d’exploitation.

Vérifier l’état général selon votre budget

Pour le choix du site, il est important de procéder à un audit précis du camping à reprendre et d’évaluer si des travaux doivent être réalisés…

Les principales questions à se poser avant l’achat d’un camping

 

Travaux de remise aux normes

Pour cela, examinez le terrain de camping à vendre et les locaux afin de déterminer si des travaux doivent être entrepris : mise aux normes, rénovation, embellissement ou amélioration de l’agencement. Il faut également estimer l’état des équipements afin de déterminer les éventuels travaux et les délais sous lesquels ils pourront être effectués afin d’estimer leurs coûts et de les mettre dans la balance lors des négociations préalables à la signature du contrat de gestion.

Vérifiez aussi la qualité des infrastructures, les installations d’eau et d’électricité, les sanitaires, les espaces communs (restauration, loisirs), ou encore la voirie interne. Assurez vous, enfin, que l’ensemble des équipements respectent les normes de sécurité en vigueur.

Expansion du site et ajout d’emplacements

Favorisez les campings qui disposent d’emplacements mixtes : tentes, caravanes, camping-cars mais également mobil-homes, habitations légères de loisir (HLL), bungalows, chalets et cabanes. Il convient de vérifier et d’analyser la surface du terrain, le nombre d’emplacement existants, afin de vous projeter sur une éventuelle expansion et le potentiel ajout de nouveaux équipements comme des hébergements insolites.

Montée en gamme avec des hébergements confortables

La notion même de camping a fortement évolué au cours des dernières années. Fini le temps où il fallait penser à tout pour partir en voyage. Dorénavant, les clients arrivent au camping pour passer des vacances clés en main, sans avoir à se soucier d’apporter leur mobilier ou leur matériel. Les villages de vacances proposent aujourd’hui, des prestations de loisirs, des équipements et des services à forte valeur ajoutée. Ainsi, il est capital de veiller aux évolutions de l’hôtellerie de plein air.

Pour la montée en gamme de votre camping, vous pouvez opter pour des mobil-homes quatre, cinq étoiles. Ce type d’hébergement représente aujourd’hui 55 % de la capacité d’accueil du secteur de l’hôtellerie de plein air. Vous pouvez envisager certains aménagements afin de proposer des équipements plus confortables pour attirer et satisfaire de nouvelles clientèles, telles que les CSP+.

Aménagements d’espaces verts, espaces de loisirs (piscines, aires de jeux enfants), service de restauration, autant de projets qui vont vous permettre de proposer une offre soigneusement pensée. Tous ces investissements sont susceptibles d’influer sur le prix de vente, mais aussi sur le montant d’un éventuel emprunt bancaire.

Qualité de l’emplacement de votre camping à vendre

L’emplacement fait sans doute partie des premiers critères de choix lors de la sélection de votre futur camping dans le cadre de votre projet de reprise. Cela inclut en particulier, le choix de la région dans laquelle vous souhaitez vous établir et la fréquentation touristique de cette dernière. L’emplacement détermine également l’accessibilité des lieux et donc la fréquentation du camping.

Accessibilité du camping à vendre

L’accessibilité du site est un élément important que vous devrez prendre en compte. Il s’agit ici de vérifier que le camping se trouve à proximité d’infrastructures routières (autoroutes, routes départementales, nationales), gares et aéroports permettant de se rendre facilement à votre village de vacances.

Environnement

Autre point important, l’environnement, qui devra également être pris en compte dans le choix du camping. Il diffère selon vos critères, la typologie de clientèle que vous souhaitez accueillir et l’offre que vous souhaitez lui proposer. Un camping à la campagne, à la montagne, à proximité d’un point d’eau, en bord de mer, près d’un lac, en forêt, ou à proximité d’une station de ski, permettra la pratique d’activités en tout genre : baignade, activités nautiques (canoë kayak, pêche…), randonnée, sports d’hiver. Ces éléments vont influencer le client dans le choix de votre camping par rapport à un autre.

Clientèle internationale

La clientèle internationale représente une grande part de la clientèle de l’hôtellerie de plein air. La France est prisée des voyageurs néerlandais, allemands et anglais qui comptent parmi les nombreux adeptes du camping. Pour assurer un accueil de qualité, il est donc indispensable de maîtriser une ou plusieurs langues étrangères (anglais au minimum).

Positionnement et concurrence

Vous devrez analyser le positionnement du camping et les alternatives dont disposent votre clientèle sur le même marché. Il convient également d’étudier les concurrents indirects (gîtes et hôtels par exemple) afin de vous permettre de vous lancer dans une activité pérenne qui ne dépendra pas uniquement de l’aspect prix.

 

Les conseils de tourism-HUB avant d’acheter un camping

Saturation du marché

Le secteur du camping attire beaucoup d’investisseurs particuliers de plus en plus séduits par ce marché autrefois réservé aux professionnels. La reprise d’un camping sans expérience n’est cependant pas simple ! Nous vous recommandons de vous appuyer sur une formation spécifique sauf si vous disposez déjà d’expériences professionnelles dans le domaine qui pourront vous aider lors de la création de votre affaire. Dans tous les cas, cela ne vous dispense pas d’effectuer une analyse fine du marché. Cette dernière implique l’étude du secteur et ses particularités locales. Quels sont les attraits touristiques du secteur ? Est-il fréquenté ? Le secteur présente-t-il un potentiel dans le futur et est-il attractif sur le long terme ?

Il s’agit aussi d’identifier les besoins et attentes des clients à l’échelle locale. Ceux-ci peuvent varier en fonction de l’emplacement et de l’environnement dans lesquels se situe le camping. Un camping familial, un camping à la montagne, à la campagne ou en bord de mer ne concerne pas les mêmes typologies de clientèle.

Quels sont les produits disponibles sur la zone de chalandise

Votre étude du marché doit contenir des éléments sur la concurrence notamment sur le marché local. L’Hexagone est le premier parc de campings en Europe avec plus de 8 000 campings, la concurrence est donc rude. Il vous faudra donc recenser les campings concurrents existants, les projets en cours, étudier leur positionnement, leurs stratégies de communication et commerciale, l’offre (service, prestations, prix, caractéristiques de la clientèle…). Cette analyse est déterminante, et vous permettra d’élaborer une stratégie de différenciation afin de vous démarquer des concurrents.

Renseignez-vous sur la stratégie marketing adoptée, les canaux de communication utilisés, la stratégie d’acquisition et de fidélisation de la clientèle. L’établissement applique-t-il le « Yield Management* » pour optimiser le taux de remplissage ? Y a-t-il des offres promotionnelles, des offres par segments ? Pensez-vous être en capacité de vous mesurer à vos concurrents ? Quels sont les canaux de distribution exploités ?

Il sera également question d’analyser la taille et la capacité d’accueil des campings environnants : leur fréquentation, leur chiffre d’affaires, l’effectif et le type de personnel qui y travaille, leur statut juridique, leur appartenance ou non à un réseau de chaînes. Vous devrez aussi identifier l’implantation de leurs campings et de leurs connexions aux principaux axes. Sont–ils dans une zone attractive, routiers, ferroviaires, aéroportuaires ?

N’oubliez pas non plus de faire une analyse des concurrents indirects, les hébergements touristiques existants : gîtes, chambres d’hôtes, hôtels, résidences de tourisme, appart ’hôtels, etc.

Quelles sont les entreprises locales et partenaires potentiels

Autre étape importante : l’étude des entreprises locales, partenaires et autres fournisseurs potentiels. Établissez une liste des entreprises locales et définissez celles avec lesquelles vous pourriez envisager de collaborer. Travailler avec les entreprises locales vous permettra notamment de proposer une offre authentique et une valeur ajoutée. Néanmoins, vos partenariats doivent être en lien avec la clientèle que vous ciblez.

Dans le cadre d’un camping familial, vous pourrez vous rapprocher des établissements culturels (musées, monuments historiques, espaces de loisirs…) et évidemment des Offices de Tourisme qui vont notamment pouvoir vous accompagner dans votre développement. Une belle manière de participer à l’économie et à la valorisation du patrimoine et culture locales.

Analyse de la clientèle

Partie indispensable de l’étude du marché, l’analyse de la clientèle vous permet de vous positionner quant à l’offre que vous devrez proposer à celle-ci. Il vous faudra connaître la fréquence à laquelle les clients séjournent au camping. Est-ce des clients réguliers, de passage ou nouveaux ? Beaucoup de campings accueillent des clients fidèles, qui chaque année, viennent passer leurs vacances dans le même établissement. Ces éléments vont vraisemblablement vous orienter dans votre choix de reprise d’un camping.

Quel type de clientèle (Familles ? CSP+ ? Couples ? Étrangère ?)

Il est impératif d’identifier la typologie de la clientèle du marché local. Est-ce des familles ? Des couples ? Des jeunes ? Des seniors ? Une clientèle nationale, étrangère ou les deux ?

Des informations qui vont vous aider à connaître votre marché et donc votre cible de manière à élaborer une offre différenciante, des prestations en accord avec celle-ci et ainsi entamer un processus de fidélisation. Cette partie d’analyse implique aussi de mesurer le degré de satisfaction de vos clients en ce qui concerne vos emplacements, le rapport qualité prix, la relation client et le service. Vous pourrez, par exemple, demander l’avis des clients et scruter les retours et commentaires des internautes.

Le marché de l’hôtellerie de plein air français est hétérogène et est constitué de clients aux profils divers et originaires de différents horizons : les familles, les couples sans enfants, les CSP+, les jeunes et les seniors. Tous viennent pour des raisons différentes et recherche des types d’hébergements spécifiques. A titre d’information, les étrangers font généralement partie de la clientèle haut-de-gamme, en particulier, les anglais, allemands et néerlandais qui ont une préférence pour les campings 4 – 5 étoiles.

 

tourism-HUB vous propose une large sélection d’annonces de campings à vendre

Équipements à prévoir en fonction de la cible

Après avoir identifié le profil des clients, vous pourrez réfléchir aux équipements à développer pour répondre aux besoins et attentes de la cible que vous visez. Devez-vous mieux aménager votre site ? Investir dans de nouveaux mobiliers ? Prévoir un service de restauration ? Procéder à une montée en gamme et développer de nouveaux types d’hébergements ? Prenez en compte tous les éléments de l’étude de clientèle pour élaborer vos projets et accueillir vos clients de la meilleure des manières afin d’assurer une bonne qualité de service.

Revenus & tickets moyens

Les français apprécient les vacances en camping, près des 2/3 d’entre eux (soit 65 %) ont laissé un avis favorable au cours des dernières années. Le coût moyen d’un séjour à la semaine en camping est de 724 € pendant la haute saison et de 321 € en basse saison. Ces prix varient en fonction de l’emplacement avec des prix plus élevés pour les campings en bord de mer (PACA, Occitanie, Nouvelle-Aquitaine…) qui sont les plus plébiscités par les touristes.

Le panier moyen pour un séjour en mobil-homes est compris entre 540 € et 750 €, avec en tête du podium, les franciliens avec 752 €, les Alsaciens avec 713 € et les Corses avec 699 €. Ainsi, le tourisme français est particulièrement porté par le camping avec près de 2.5 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Une activité de plus en plus rentable avec une augmentation de la demande d’hébergements haut de gamme.

Ressources humaines

Dans le cas d’une reprise de camping, il est primordial d’analyser l’équipe en fonction car généralement, cela suppose de conserver le personnel qui y travaille. Cette étude va vous permettre de déterminer les forces et faiblesses et d’analyser les compétences de l’équipe existante afin de prévoir des changements si besoin et de mener votre stratégie selon votre vision.

Vérifier l’équipe en place et les compétences disponibles

Identifier l’équipe en place, les postes, les fonctions de chacun et analyser leurs compétences dans leur travail. Le camping dispose-t-il de salariés permanents ? Des saisonniers ? Comment se sentent-ils au sein du camping à reprendre ? Comptent-ils continuer à travailler avec vous ? Sont-ils satisfaits de la gestion du camping, de l’organisation, de l’ambiance sur site.

Inventaire des postes indispensables au fonctionnement d’un camping

La gestion d’un camping demande le recours à de solides ressources humaines. Selon votre projet et votre offre, il conviendra de réaliser un inventaire des postes nécessaires au bon fonctionnement du camping à la vente.

La réception

Tout d’abord, l’accueil, effectué par un(e) réceptionniste, à qui on demande souvent la maîtrise de l’anglais, et dans d’autres cas, de parler d’autres langues étrangères.

L’animation

Nous avons ensuite la partie animation/encadrement (soirées, activités sportives, enfants) qui demande le recrutement d’animateurs diplômés leur permettant d’exercer l’activité auprès des clients concernés.

La maintenance

La maintenance peut également nécessiter l’embauche d’un technicien qui sera chargé des pannes pouvant survenir telles que l’électricité, le gaz, fuite d’eau, etc.

L’entretien

Il faudra prévoir des personnes chargées de l’entretien du site (agents d’entretien, équipes de ménage) et qui assureront la propreté du camping ou encore du personnel pour la tenue des espaces verts.

La restauration

Si vous comptez proposer une offre de restauration que ce soit une restauration simple ou autre, cela implique de disposer des personnes aptes à exploiter cette activité. Nous parlons ici des postes de barman, serveur, plongeur, employé de restauration…

La direction

Bien évidemment, la gestion d’un camping demande des responsabilités spécifiques. Sous la direction du gérant, des postes intermédiaires à responsabilités peuvent être créés selon les besoins et la taille de l’établissement.

Nous pouvons avoir dans un établissement, un responsable administratif, un responsable commercial/communication qui s’occupe de développer la stratégie commerciale du site, de promouvoir le site sur internet et sur les réseaux sociaux – afin d’augmenter la notoriété et la visibilité du camping mais aussi de tisser des partenariats avec les entreprises locales – ou un responsable opérationnel attelé au recrutement et à la gestion du personnel.

Bien entendu, ces postes diffèrent selon la taille de l’affaire et les compétences du ou des repreneurs qui peuvent disposer de compétences leur permettant d’occuper eux-mêmes certaines fonctions.

Quelle plus-value apportez-vous au site ?

Reprendre un camping n’est pas une mince affaire. Il ne suffit pas d’avoir passé ses dernières vacances dans une tente pour dire que l’on connaît le secteur. La reprise d’un camping représente un investissement financier et humain important et requiert certaines compétences de chef d’entreprise et de gestionnaire. Il est donc primordial de bien se renseigner sur le métier avant de se lancer. Pour information, un gérant de camping gagne en moyenne 3 125 € bruts / mois, un salaire qui sera moindre voire inexistant en début d’activité et qui varie selon votre niveau de compétence.

Avez-vous bien mesuré les enjeux ?

Certes, vous allez travailler dans un cadre qui vous convient, voire idyllique, mais gardez à l’esprit que ce ne sera pas tous les jours les vacances pour VOUS ! Parfois vous serez confronté à des situations périlleuses auxquelles vous devrez être à même d’apporter une solution (Arrêt total de l’activité en raison d’intempéries, d’attentats terroristes, de pandémies …). Le métier de gérant de camping implique d’avoir beaucoup de polyvalence, le sens du contact, la fibre commerciale, des compétences RH et du bon sens. L’achat d’un camping nécessite généralement un lourd investissement financier initial. Il vous faudra donc disposer d’un apport personnel et réfléchir à comment vous allez financer l’ensemble du projet.

Analyse financière

Dernière phase de votre étude et pourtant capitale dans la reprise d’un camping, l’analyse des données financières et de la performance de la structure. Il s’agit notamment d’étudier les derniers bilans du camping, son chiffre d’affaires, sa rentabilité afin de vous permettre d’élaborer votre business plan.

Quelles sont les sources de revenus du camping ?

L’objectif ici est d’identifier et de quantifier les sources de revenus du camping. Le chiffre d’affaires est-il seulement généré par la partie hébergement ? Y a t-il des activités annexes ? (restauration, activités de loisirs, épicerie, dépôt de pain…). Il est également important de connaître la part que ces revenus représentent dans le CA afin d’avoir une vue d’ensemble du chiffre d’affaires global qui vous permettra par la suite de constituer convenablement votre business plan.

Quelle est la part entre hébergement/restauration/loisirs

Au sein d’un camping ayant des activités secondaires telles que la restauration et les loisirs ou autres, vous devrez mesurer le poids de celles-ci dans le chiffre d’affaires. Quel est le taux de remplissage ? Quels sont les prix ? Identifiez le nombre de produits, leur rentabilité et le volume vendu chaque année.

Quelles sont les marges ? Sont-elles maîtrisées

Intéressez-vous à la marge à savoir, l’excédent brut d’exploitation (EBE) renseigné dans le compte de résultat afin de savoir si celle-ci est stable et maîtrisée. Y a-t-il eu augmentation ou diminution de la marge ? Dans les deux cas de figures, quels ont été les facteurs de cette tendance ? Évaluez également les charges, sont-elles contrôlées ? Cela va vous permettre d’estimer votre capacité de production, de les ajuster en fonction de la demande et de l’offre et d’aviser une augmentation ou à contrario une diminution des coûts. Enfin, ces déterminants vont vous aider à optimiser la rentabilité du camping suivant les services proposés et en développer d’autres si nécessaire.

Analyse des ratios

Pour finir, attachez-vous aux ratios du camping. Ces derniers vont vous apporter des informations notables sur sa rentabilité, son équilibre financier, son efficience, sa solvabilité et la composition de ses coûts. Intéressez-vous ici, au bilan comptable, à tous les éléments qui présentent le besoin en fonds de roulement (BFR), la trésorerie nette, les stocks, les créances, les dettes, etc.

Prêt ?

Vous avez pesé le pour et le contre et vous vous sentez prêt à acheter un camping ? Notre équipe est là pour vous accompagner dans votre projet, nous disposons de dossiers complets sur la plupart des offres proposées sur notre site. N’hésitez pas à parcourir les annonces et contactez-nous pour plus de détails sur les affaires à reprendre.

Les dernières offres d'hôtels, châteaux, gîtes et campings

Ref. LT-52893-4375
Village vacances
Achat

Protégé : À Vendre – Parc de 10,5 hectares avec 10 hébergements insolites à Loubieng – Pyrénées-Atlantiques (64)

Idéalement situé entre Pau, Bayonne et à seulement une heure de la côte atlantique, des Pyrénées et de l’Espagne, ce domaine offre une immersion totale en pleine nature sur une propriété de plus de 10 hectares composée d’un airial de 2,5 hectares et de 8 hectares de bois.Ce bien propose actuellement dix hébergements insolites, dont quatre cabanes de 15 m² nichées au cœur des chênes, ainsi que six nids de 3 m² suspendus entre quatre et huit mètres de hauteur, accessibles par des filets entre les pins. L’ensemble du site a été conçu pour garantir une parfaite harmonie avec son environnement naturel, séduisant une clientèle en quête d’évasion.La propriété comprend également une maison d’habitation de 170 m² composée de trois chambres, d’un salon-salle à manger, d’une cuisine, d’un cellier, d’une buanderie et d’un bureau d’accueil de 16 m². Une pièce supplémentaire de 12 m² peut être aménagée en quatrième chambre selon les besoins. Un garage de 24 m² complète l’ensemble.Grâce à son emplacement stratégique entre deux pôles touristiques majeurs, ce domaine offre un fort potentiel de développement. Le plan local d’urbanisme permet encore 200 m² de constructions supplémentaires, limitées à 50 m² par hébergement, ainsi que 124 m² dédiés à une activité de service telle qu’une salle de séminaire.Le prix de vente de ce bien comprenant les murs et le fonds est au prix de 595 000 €.

Achat : 595 000 EUR (€)
Ref. LT-52883-5496
Restaurant
Achat

À Vendre – Restaurant de 60 à 100 couverts à Uzerche – Corrèze (19)

À Uzerche, entre Brive-la-Gaillarde, Tulle et Limoges, découvrez ce restaurant à vendre, niché dans un lieu chargé d’histoire : un ancien relais de diligence du XVIIIe siècle. Entièrement rénové avec goût, il offre un cadre à la fois chaleureux et élégant, idéal pour séduire une clientèle en quête d’authenticité.Réputé pour sa cuisine locale et raffinée, l’établissement peut accueillir entre 60 et 100 couverts. L’entrée s’effectue par une superbe cour intérieure semi-couverte, rappelant le charme des haciendas, avec une mezzanine qui surplombe cet espace.À l’intérieur, deux salles décorées avec soin dévoilent de magnifiques murs en pierre apparente et des poutres en bois au plafond, créant une ambiance à la fois rustique et élégante. La cuisine professionnelle, partiellement ouverte sur la salle, est entièrement équipée et prête à l’usage.Cette propriété représente une opportunité idéale pour un investisseur souhaitant reprendre un restaurant au potentiel confirmé, bénéficiant d'une clientèle fidèle et d'un cadre exceptionnel. Aucun travaux à prévoir : les propriétaires ont toujours entretenu les lieux avec soin et ont même fait réhabiliter la toiture.Le prix de vente de ce bien comprenant les murs et le fonds est au prix de 550 000 €.

Achat : 550 000 EUR (€)
Ref. LT-52881-3780
Sport et Loisirs
Achat

Protégé : À Vendre – Terrain de 23 000 m² pour Projet Touristique et de Loisirs à Bedous – Pyrénées-Atlantiques (64)

La commune de Bedous, située en vallée d’Aspe, dans les Pyrénées et à proximité de la frontière espagnole, recherche un investisseur privé pour développer un projet touristique d’envergure sur un terrain de 15 000 m². Soucieuse d’enrichir son offre de loisirs, la collectivité souhaite privilégier la création d’un espace de baignade naturelle, un projet en parfaite adéquation avec les attentes des habitants et des touristes, mais aussi avec les préoccupations environnementales actuelles. Une étude de faisabilité a d’ailleurs été réalisée pour la création d’un bassin biologique et peut être mise à disposition sur demande. L’absence actuelle de lieu de baignade dans la vallée renforce l’intérêt d’un tel aménagement, qui constituerait une véritable valeur ajoutée pour le territoire.Au-delà de cet objectif principal, la commune reste ouverte à d’autres propositions complémentaires qui contribueraient au dynamisme touristique de la vallée d’Aspe et, plus largement, du Haut-Béarn. Des projets d’hébergement touristique, notamment sous forme d’hôtellerie de plein air ou d’hébergements insolites, ainsi que des activités de loisirs ou une offre de petite restauration pourraient venir enrichir le site et renforcer son attractivité.Pour permettre le développement de ce projet, la collectivité maîtrise trois terrains distincts. Le principal, d’une superficie de 15 000 m², est destiné à accueillir l’aménagement du site. Un second espace de 8 000 m², situé en hauteur et séparé du premier par un talus, nécessitera un aménagement spécifique pour assurer l’accessibilité, comme la mise en place d’un escalier. Enfin, un troisième terrain, situé à cinq minutes à pied, pourra être utilisé comme parking. Ce dernier restera propriété de la mairie afin d’éviter toute charge d’acquisition supplémentaire au futur investisseur, tout en étant dédié à l’accueil des visiteurs du site.La commune de Bedous souhaite ainsi encourager le développement d’une offre touristique respectueuse de son environnement naturel exceptionnel et répondant aux attentes croissantes des habitants et des visiteurs.Le projet peut être réalisé selon deux modalités. Le porteur de projet a la possibilité d’acquérir les deux terrains au prix de 20 €/m², garantissant ainsi la pleine propriété du site. Alternativement, un montage sous forme de Société d’Économie Mixte (SEM) peut être envisagé, permettant à la collectivité de conserver la maîtrise foncière tout en s’associant au porteur de projet, qui assurerait le financement et la gestion des équipements.Par ailleurs, des subventions peuvent être accordées si le projet présente un caractère d’utilité publique. Les modalités d’éligibilité et les montants disponibles seront définis en fonction du concept proposé par le partenaire privé.

Achat : 460 000 EUR (€)
Ref. LT-52853-3585
Hôtel
Achat

À Vendre – Résidence de Tourisme 4 étoiles de 2,6 hectares à La Bastide-Clairence – Pyrénées-Atlantiques (64)

Nichée au cœur du Pays Basque, dans l’un des plus beaux villages de France, cette résidence hôtelière 4 étoiles est une opportunité rare à saisir. Proposée à la vente – murs et fonds de commerce – en raison d’un départ à la retraite, elle s’étend sur un vaste domaine de 26 221 m², avec une surface bâtie de 2 432 m².Depuis son ouverture dans les années 2000, cette adresse a su recréer un véritable petit village basque à flanc de montagne, offrant un cadre authentique et chaleureux. Le domaine est composé de 36 cottages mitoyens, du T2 au T4, d’une superficie de 35, 55 ou 75 m², permettant d’accueillir de 1 à 8 personnes pour un total de 54 chambres doubles. Chaque hébergement, entièrement équipé et décoré avec goût dans le respect de l’esprit basque, comprend une cuisine, une terrasse et une salle de bain. Certains cottages sont également adaptés aux personnes à mobilité réduite. Deux mobil-homes sont mis à disposition pour loger le personnel saisonnier.La résidence propose une offre complète de services et d’activités. Un restaurant, exploité en location-gérance, peut accueillir jusqu’à 80 couverts et met en avant une cuisine centrée sur les produits locaux. Cet espace inclut également un bar. Côté loisirs, les clients bénéficient d’une piscine chauffée (12x6 mètres), de tables de ping-pong et d’un baby-foot. À proximité, le parc municipal offre un terrain de football, un court de tennis, un boulodrome et une aire de jeux pour enfants.Idéale pour l’organisation d’événements, la résidence est parfaitement adaptée à l’accueil de séminaires, de team-building et de mariages. Une salle de séminaire, équipée d’un projecteur et d’un système audio, est disponible à la location, tandis qu’une salle de réception peut accueillir jusqu’à 120 invités. Un parking de 50 places complète les infrastructures.Enfin, la propriété offre un potentiel de développement intéressant. Le foncier disponible permet d’envisager l’implantation de structures légères, comme des Tiny Houses, afin d’élargir encore l’offre d’hébergement.Le prix de vente des murs est du fonds de commerce est de 1 260 000 €.

Achat : 3 000 000 EUR (€)
Ref. LT-52843-4213
Camping
Achat

À Vendre – Camping et Hébergements insolites de 1,6 hectares à Salies-de-Béarn – Pyrénées-Atlantiques (64)

Niché au cœur de la nature sur un vaste terrain de 16 535 m², ce domaine est à vendre. Il comprend un camping de 100 emplacements ainsi que 11 hébergements insolites totalisant 600 m². Géré depuis plus de 30 ans par son propriétaire actuel, celui-ci a su développer l’activité avec soin, bâtissant une réputation solide et proposant une diversité d’hébergements et d’événements qui séduisent une large clientèle. Aujourd’hui, il met en vente ce domaine dans le cadre de son départ à la retraite.S’étendant sur cinq terrains distincts, le camping est conçu pour accueillir caravanes, grandes tentes et camping-cars. Il propose des emplacements spacieux de 70 à 100 m², dont la moitié est accessible aux personnes à mobilité réduite. Trois blocs sanitaires sont stratégiquement répartis sur le site.Au-delà des emplacements de camping, le domaine offre une variété d’hébergements insolites et traditionnels, pour un total de 600 m². Parmi eux, une maison de Maître datant de 1732 d’une superficie de 300 m², divisée en quatre appartements de 25 à 36 m². Chaque logement est aménagé avec un mobilier d’époque et dispose d’une cuisine ainsi que de sanitaires privatifs. Un jardin permet à chaque appartement de bénéficier d’une terrasse privative, offrant un cadre paisible en pleine nature. Un gîte de 160 m², ancienne écurie entièrement rénovée, complète l’offre d’hébergement. Il est divisé en deux appartements distincts : l’un de 100 m² et l’autre de 60 m², chacun équipé de sa propre cuisine et salle de bain.Le domaine propose également cinq hébergements insolites. Deux maisons Troncs d’Arbres de 56 m² chacune, construites en acacia et chêne local, se composent d’un salon avec cuisine ouverte, d’une chambre double et d’une salle de bain avec douche à l’italienne. Un container Pacifique de 37,60 m², doté de larges baies vitrées, comprend une grande cuisine, un coin salon, deux chambres et une salle de bain. Une maison en bois en forme de tente, appelée Houblon, d’une superficie de 50 m² avec un toit végétalisé et une terrasse, une cuisine ouverte et une salle d’eau. Enfin, une grande caravane habillée de bois de 42,50 m² avec véranda complète cette gamme d’hébergements atypiques.Pour agrémenter le séjour des visiteurs, le domaine dispose de nombreux équipements et infrastructures. Un bar avec terrasse de 120 m² ainsi qu’une salle de fête et un bureau de 60 m² permettent d’organiser des événements, notamment des concerts en plein air durant la saison estivale. Des activités équestres sont également proposées, renforçant l’attrait de ce lieu unique. Les installations comprennent également une piscine composée de trois bassins, une aire de jeux pour enfants et un parking de 15 places. Un logement de fonction de 90 m² est également disponible.Le prix de vente des murs est du fonds de commerce est de 1 260 000 €.

Achat : 1 260 000 EUR (€)
Ref. LT-52828-724
Demeures - propriétés
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À Vendre – Château du XVII et XVIIIe de 15 chambres à Pacy-sur-Eure – Eure (27)

Au cœur de la Vallée d’Eure, découvrez ce somptueux château du XVIIᵉ et XVIIIᵉ siècle, d’environ 1 900 m², disponible à la vente. Certaines parties de la bâtisse sont classées Monument Historique, incluant ses façades, sa toiture, ses communs et sa chapelle. Avec ses 15 chambres magnifiquement entretenues, ce château constitue un cadre idéal pour une activité hôtelière. Parquets d’époque, cheminées sculptées et moulures confèrent à chaque pièce un charme unique, offrant une expérience d’hébergement authentique et prestigieuse. Une grande salle de réception permet d’organiser séminaires et événements. Au-delà de la demeure principale, la propriété s’étend sur 3 900 m² de dépendances, comprenant notamment un ancien moulin à rénover, doté d’une salle à manger, de trois chambres et de vastes greniers aménageables. Le domaine abrite également une écurie, une étable, une habitation, une orangerie, deux grandes cours fermées, une chapelle et un corps de ferme à rénover entièrement. Le tout est niché dans un parc de 37 hectares, dont 19 hectares de bois traversés par l’Eure.Le prix de vente de ce bien est de 3 400 000 €.

Achat : 3 400 000 EUR (€)
Ref. LT-52823-6564
Restaurant
Location / gérance

À Louer – Bar-Restaurant de 105 couverts à Gamaches – Somme (80)

À seulement 20 minutes de la Baie de Somme, sur une grande place à Gamaches, découvrez ce charmant bar-restaurant dont le fonds de commerce est à reprendre. Avec sa façade typique aux fenêtres à croisillons et ses bacs fleuris, cet établissement accueille une clientèle variée : touristes de passage, amateurs de randonnées et habitués fidèles. Authenticité et convivialité sont les maîtres mots de ce lieu : ici, l’accueil est familial et les plats, préparés maison, sont généreux et gourmands.Exploité depuis plus de 30 ans par le même gérant, il dispose d’une licence IV. L’espace bar, situé à l’entrée, offre 25 places assises, tandis que la salle de restaurant, à l’arrière, peut accueillir jusqu’à 50 couverts. Aux beaux jours, une terrasse couverte permet d’ajouter 30 couverts supplémentaires devant l’établissement.À l’étage, un ancien hôtel de dix chambres offre de belles opportunités : réaménagement en activité hôtelière ou transformation en logement de fonction, selon vos projets. L’établissement fonctionne actuellement avec une équipe composée d’un cuisinier, d’une serveuse à mi-temps assurant le service en salle et d’une femme de ménage à mi-temps. De plus, la vaste place où se situe le restaurant offre un stationnement aisé pour la clientèle.Le prix de vente du fonds de commerce est de 70 000 €, négociable. Le loyer mensuel s’élève à 665 €, avec un bail restant sur une durée de 2 ans.

Location : 665 EUR (€)
Ref. LT-52818-6009
Restaurant
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À vendre – Restaurant de 873 m² à Vouziers – Ardennes (08)

Au cœur de la ville de Vouziers, face à une charmante place fleurie, se trouve un restaurant de 873 m², dont le fonds de commerce et les murs sont proposés à la vente. Installé dans un édifice de caractère datant de 1923, cet établissement bénéficie d’une réputation bien ancrée. Anciennes galeries marchandes de style art nouveau, ses espaces lui confèrent une identité unique.Avec une capacité d’accueil allant jusqu’à 130 convives, dont 24 places en terrasse, le restaurant se compose de deux salles totalisant 366 m². La première, d’une superficie de 205 m², peut recevoir 70 couverts, tandis que la seconde, de 161 m², permet d’en accueillir 60. La salle principale se distingue par sa hauteur sous plafond, son escalier central à double entrée menant à une mezzanine et sa luminosité renforcée par de grandes baies vitrées.L’établissement dispose d’une licence de restaurant et est accessible aux personnes à mobilité réduite. Il profite d’une clientèle fidèle, en grande partie issue des entreprises environnantes. Au deuxième étage, un espace séminaire et un logement de fonction, actuellement en rénovation, offrent des possibilités d’aménagement supplémentaires. Cette zone pourrait être transformée en espace de coworking, en chambres d’hôtes ou en bureaux fonctionnels, ouvrant ainsi la voie à de nouvelles perspectives de développement.D’autres opportunités s’offrent aux futurs acquéreurs, notamment l’organisation de soirées à thème autour de la dégustation de vins haut de gamme en collaboration avec les fournisseurs locaux.Le propriétaire souhaite céder les murs et le fonds de commerce à la Communauté de Communes de l’Argonne Ardennaise. Une reprise du personnel peut également être envisagée. Le prix de vente, incluant les murs et le fonds de commerce, est fixé à 280 000 € pour la Communauté de Communes.

Achat : 280 000 EUR (€)
Ref. LT-52805-2337
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À Vendre – Ancienne Manufacture à usage événementiel à Entraigues-sur-la-Sorgue – Vaucluse (84)

Découvrez cette ancienne manufacture rénovée avec soin, un lieu unique à la vente qui offre un potentiel rare. Située sur une ancienne parcelle agricole de 7 hectares, dont 4 hectares exploités par un agriculteur voisin, cette propriété conjugue charme historique et modernité. Un hectare est dédié aux chevaux, tandis que le reste de l’espace est aménagé pour le stationnement et des jardins. Datant de 1880, ce bâtiment, autrefois dédié à l’industrie textile et à l’utilisation de la force hydraulique, a été en activité jusqu’en 1954 avant de faire l’objet d’une rénovation méticuleuse. Depuis 20 ans, il est exploité en tant que salle de concert dédiée à la musique baroque, mais il peut également se prêter à des projets événementiels, culturels ou de restauration. L’entrée principale mène à une salle d’accueil de 173 m², caractérisée par un toit en dents de scie rénové en 2014. Cet espace comprend une kitchenette de 12 m², une réserve, un local de stockage et deux WC publics aux normes PMR. La pièce maîtresse du bâtiment est une vaste salle de concert de 410 m², capable d’accueillir jusqu’à 300 personnes assises. Baignée de lumière grâce à ses 16 fenêtres cintrées équipées d’une isolation phonique, cette salle est dotée de poutres en acier (IPN), de six doubles colonnes, et est chauffée par une cheminée à foyer ouvert ainsi que des radiateurs en fonte. Un système professionnel de sonorisation et d’éclairage complète cet espace. Un autre espace de 82 m², actuellement utilisé comme salle de répétition pour des résidences d’artistes, est équipé d’un plancher chauffant et rafraîchissant. À l’étage, cinq chambres de 17 m² chacune avec isolation phonique offrent des conditions idéales pour l’hébergement, accompagnées de deux salles d’eau et d’un WC. Cet étage comprend également une grande bibliothèque et un salon, chauffés par un système de radiateurs électriques indépendants. Un logement principal de fonction, entièrement indépendant, de 114 m² comprend deux chambres, une salle de bain avec WC, une cuisine ouverte équipée, un salon et une salle à manger avec poêle à bois. Une terrasse exposée au sud complète cet espace chaleureux. Le site bénéficie d’un accès direct à la rivière, d’un parking aménagé et d’une surface résiduelle constructible de 60 à 80 m² au sol. Ce lieu unique représente une opportunité exceptionnelle pour développer une activité touristique enrichissante, qu’il s’agisse de poursuivre son activité actuelle de résidence d’artistes, de créer une offre de séminaires, ou encore d’organiser des expositions et des événements culturels.Le prix de vente est fixé à 2 200 000 € hors FAI.

Achat : 2 200 000 EUR (€)
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